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行走減速機看條統計數據便能發(fā)現這早已是不

  【慧聰機械工業(yè)網(wǎng)】近日,非標減速機富士康江西工廠(chǎng)千人罷工,非標減速機起因緣于工人要求漲薪而未果,非標減速機于是沖冠一怒、上街游行并阻路。這是富士康大陸工廠(chǎng)在一年時(shí)間內爆發(fā)的第三次嚴重罷工,作為國內典型的代工制造企業(yè),富士康再一次為中國制造業(yè)轉型提供了醍醐灌頂的反面教材。如何廣泛利用智能自動(dòng)的設備代替成本日益上升的人工模式,再次提上各制造工廠(chǎng)的議事日程。

  1、中國制造工人的人力成本和管理成本不斷上升,中國制造業(yè)依靠廉價(jià)勞動(dòng)力生產(chǎn)“價(jià)廉物美”的產(chǎn)品(即MADEINCHINA)遠銷(xiāo)世界各地的場(chǎng)景將逐漸退出歷史舞臺。

  2、中國工人已不能滿(mǎn)足于基本的溫飽、難以再忍受單調枯燥千篇一律的流水線(xiàn)工作。他們更向往靈活的、有趣的、有創(chuàng )意的、舒適的工作。

  這些問(wèn)題導致的一個(gè)直接結果就是:工廠(chǎng)招工難。國際貿易形勢下滑導致很多企業(yè)開(kāi)工不足,利潤下降,企業(yè)漲薪困難;即使漲薪,仍然不能滿(mǎn)足工人要求。某權威財經(jīng)媒體在調查了多家制造工廠(chǎng)后,發(fā)出了“月薪三千留不住打工者”的喟嘆。

  中國勞動(dòng)力成本不再“低廉”,中國制造業(yè)的廉價(jià)勞動(dòng)力成本優(yōu)勢早已蕩然無(wú)存??匆粭l統計數據便能發(fā)現這早已是不脛而走的事實(shí):以制造業(yè)工人的平均月薪為例,越南目前為1000元人民幣,印度在600元左右,柬埔寨和緬甸僅需300至元,中國東南沿海卻在2500元以上。

  另一方面,金融海嘯后歐美國家為了解決內部藍領(lǐng)工人的就業(yè)問(wèn)題,將大量外資工廠(chǎng)撤回美國,中國的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢進(jìn)一步削弱,中國作為世界工廠(chǎng)的地位正面臨越來(lái)越多的挑戰。

  結合美國制造業(yè)“再工業(yè)化”的新戰略和一系列將亞洲工廠(chǎng)撤回國內的舉措,中國制造業(yè)必須采取有效對策,否則只有死路一條。

  弱者與強者的競爭,永遠都不是FairPlay,因此,魯迅先生早就說(shuō)過(guò):“費厄潑賴(lài)”應該緩行!中國制造業(yè)對歐美發(fā)達國家的追趕,行走減速機不能等待,不能被“費厄潑賴(lài)”蒙蔽,要出奇招。

  1、機器人計劃。近幾年,中國機器人的應用量不斷猛增。2000年,中國工業(yè)機器人保有量?jì)H為3500多臺,而到2011年時(shí),這個(gè)數據升為7萬(wàn)多臺。不少工廠(chǎng)的工人開(kāi)始感受到機器人的影響,行走減速機在富士康推出龐大的機器人計劃后,其一些生產(chǎn)線(xiàn)上的工人數量開(kāi)始急劇減少。據富士康深圳工廠(chǎng)的工人介紹,在工廠(chǎng)經(jīng)理開(kāi)始部署機器人手臂向一個(gè)主板插入組件之后,行走減速機他的一些同事近已經(jīng)被調到其他工作崗位。以前,這條生產(chǎn)線(xiàn)名工人。但是,在使用機器人后,工人減少到5名,而且這些工人僅負責按電鈕和監控機器。
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